INFORME DIARIO EL COMERCIO LUNES 20 DE JUNIO 2011

EL INFORME
Se buscan mineros

Los proyectos mineros que se desarrollarán en los próximos cinco años corren el riesgo de no ejecutarse por la falta de mano de obra capacitada local, la que también es tentada por otros países
Por: Manuel Marticorena
Lunes 20 de Junio del 2011

Hace seis años Óscar González Rocha, presidente ejecutivo de la minera Southern Perú Copper Corporation, se mostraba preocupado. Inesperadamente varios de sus ingenieros habían sido reclutados por los nuevos proyectos mineros que estaban por entrar en operación. “Southern se ha convertido en una escuela para formar a los profesionales que están en los nuevos proyectos”, señalaba resignado. La empresa –de capitales mexicanos– promovió a ejecutivos al interior de su organización y revisó el presupuesto que destinaba a su fuerza laboral para intentar retener a su personal.

Hoy la guerra por conseguir mano de obra es más fuerte. Los cazadores de talento coinciden en que cada vez es más complicado ubicar a los profesionales que requiere el sector, no solo porque los buenos escasean sino porque se están enfrentando a nuevas exigencias: una de ellas es la globalización.

Hoy la escasez de técnicos y ejecutivos mineros no solo es local, sino mundial, y la búsqueda de personal capacitado ha roto fronteras. Hay varios países mineros que han puesto sus ojos en el Perú para reclutar trabajadores especializados en el sector, no solo a nivel gerencial, sino en niveles técnico y obrero, para “llevárselos”.

El presidente del Comité de Recursos Humanos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Othmar Rabitsch; indica que Australia, por ejemplo, ha ofrecido programas de aprendizaje de inglés a técnicos peruanos para que vayan a trabajar a los nuevos proyectos mineros de ese país; mientras que Chile está contratando a los técnicos que están egresando de Tecsup de Arequipa.

Rabitsch, indica que la falta de mano de obra especializada, podría generar un fuerte cuello de botella para el 2013 en el sector. ¿La razón? Para ese año se proyecta el ingreso de cinco grandes proyectos mineros que van a demandar cerca de 25.000 personas y hasta el momento, según el representante de la SNMPE, no hay indicios de que se pueda tener personal calificado que cubra esa necesidad.

Se requieren 50.000 trabajadores, sobre todo si se considera que hay además cerca de trece proyectos mineros medianos que también apuntan a ese año y que demandarán entre 2.000 y 3.000 trabajadores cada uno.

“La escasez de profesionales mineros en el Perú será crítica a partir del 2013 y amenaza con volverse en una guerra sin cuartel por talentos, ya no solo en el Perú sino también en la región”, señala Oliver Stark, director de Negocios de Downing Teal Perú, dando un indicio de lo que se viene.

GRANDES LIGAS
Existen dos frentes de escasez, la primera de ellas son los ejecutivos y profesionales. Así, la demanda externa ha sido tan fuerte, sobre todo porque el ‘boom’ minero no es local sino mundial, según sostiene Stark.

Si bien el Perú tiene proyectada una inversión de US$41.000 millones en nuevos proyectos mineros, otros países de la región también tienen una cartera de inversiones que sacar adelante, para aprovechar el buen momento de los precios altos de los minerales.

En la región, Chile tiene proyectos mineros por US$50.000 millones, Argentina US$13.000 millones, México, US$22.000 y Brasil, US$65.000 millones. Mientras que países competidores mineros del Perú como Canadá y Australia tienen proyectos por US$135.000 y US$70.000 millones, respectivamente. Esto explica la ferocidad por hallar profesionales.

Adolfo Gonzales, gerente general de TASA Worldwide, indica que hoy las empresas mineras intentan retener a sus profesionales que se encuentran en puestos claves con bonos de retención comprometiéndolos a permanecer por un número determinado de años; de esta manera, si es que son tentados por otras empresas deben pensarlo dos veces. Asimismo, si una empresa quiere jalar a alguien de otra minera tendría que pagar un costo muy alto.

“Son candados que se están aplicando para evitar la movilidad”, señala.

Sin embargo, estos a veces no son tan seguros. El gerente general de una minera mediana, que pidió no ser mencionado, señala que ha tenido que dejar ir a dos de sus ejecutivos a una empresa chilena, porque esta incluso pagó los bonos de retención correspondientes. “Estaban desesperados”, señala.

En lo que se refiere a los mandos medios, la demanda también es fuerte y las fronteras son solo geográficas, pues la competencia para la contratación es la misma.

Augusto Baertl, experto minero quien además es presidente de Downing Teal Perú, señaló que en el mundo la falta de profesionales es inusual porque, además de que hay más proyectos, el interés por trabajar en el sector por parte de los jóvenes se ha reducido, a causa de que este trabajo requiere de sacrificios tales como ir a lugares aislados, vivir en temperaturas extremas y, en genera,l alejarse de la familia por mucho tiempo.

Pero ese no es el único problema del Perú. Oliver Stark indica que de las universidades peruanas egresan cerca de 600 ingenieros de minas al año, de estos solo 50 consiguen un trabajo formal y adecuado. ¿Cuál es la razón? Que la educación obtenida en las universidades no corresponde al perfil que exigen las mineras, por lo que estos 550 deben realizar esfuerzos adicionales para nivelarse.

MÁS TRABAJO
Othmar Rabitsch descarta que la falta de mano de obra sea solo a nivel gerencial y de profesionales, insiste en que esta necesidad es también de obreros y técnicos especializados, lo cual suena incongruente con la acusación de que el sector minero no genera mano de obra para los pobladores de las zonas donde opera. El representante tiene una explicación:

“Hoy en día un trabajador minero como mínimo tiene que tener quinto de secundaria y buena comprensión de lectura porque recibe mucha información: capacitación en seguridad y en las máquinas que maneja, que cada vez tienen procesos más especializados. No podemos, como antes, contratar a una persona que tiene poca educación y ponerla con un pico y una pala a hacer minería, eso hoy no es posible”, señala.

En el aspecto técnico, la preparación también es limitada. Según Rabitsch, hoy egresan alrededor de 300 técnicos al año de Tecsup y el Cetemin, que son las dos únicas organizaciones que preparan técnicos específicamente para el sector minero, lo cual resulta de lejos insuficiente. La escasez ha generado que los costos de contratación se hayan elevado para todo el sector hasta en un 50%, según la SNMPE. Rabitsch señala que la movilidad se está dando mucho más en técnicos de la mediana minería, ya que los de la gran minería usan como mecanismo de retención la entrega de utilidades que permite a los trabajadores gozar como mínimo de hasta 20 sueldos al año.

El hecho de que no haya suficientes profesionales y técnicos para atender las demandas del sector minero podría generar desaliento en la inversión de esta naturaleza. La SNMPE viendo este problema está evaluando algunas alternativas como intentar convocar a las organizaciones del Estado como el Ministerio de Energía y Minas, el Ministerio de Trabajo y Promoción Social y el Ministerio de Educación y las empresas mineras para determinar una acción conjunta que permita al sector sortear este tema, más aun en un país que necesita a gritos de más empleo.